CR CONSULTORIA

Responda sinceramente: você escova os dentes pensando na sua agenda do dia? Fica "só um pouquinho" depois do horário para ler um relatório? Não viaja no fim-de-semana com a família porque vai trabalhar? Bem, se você disse sim para uma dessas perguntas, é provável que tenha uma forte tendência a workaholism, ou seja, vício em trabalho. Os workaholics, pessoas que trabalham em demasia, formam um grupo em crescimento. Apesar de não existirem estudos que os quantifique, sabe-se que os viciados em trabalho têm um ambiente propício para se desenvolverem - com a tão falada globalização, a concorrência aumentou e a pressão sobre o profissional também. Além disso, o advento da comunicações, em especial da Internet, faz com que o mundo funcione 24 horas, sobrecarregando o cotidiano de muitas pessoas. Na maioria dos países, a carga horária de um trabalhador oscila entre 35 e 40 horas semanais. Contudo, há profissionais que trabalham 12

A história do cinema, no entanto, tem histórias que dão aos profissionais esperanças de encontrar gestores carismáticos e inspiradores. É o caso de "A Ponte do Rio Kwai ("The Bridge on the River Kwai", 1957). "O líder motiva os prisioneiros a fazer o melhor trabalho possível", explica Eduardo Lucena, redator de conteúdo da 2001 Vídeo. Usar filmes para exemplificar situações de flexibilidade, superação e resiliência é uma das estratégias das áreas de recursos humanos em treinamentos. "Funciona porque os filmes tiram as pessoas de seu dia a dia", comenta Daniela de Daniela do Lago, consultora de recursos humanos. Ela acrescenta que "às vezes estamos tão envolvidos em um problema que não conseguimos enxergar o óbvio, e o cinema dá essa oportunidade", afirma. A consultora tem mais de 300 filmes em sua videoteca, que usa em seus treinamentos. Uma das aquisições mais recentes foi "Amor sem Escalas" ("Up in the Air"

Abaixo está um email que recebemos de uma empresa cliente, no qual ministramos um treinamento para a equipe de vendas, sábado dia 27/08. Boa Tarde Gostaria de agradecer a acolhida recebida no útilmo sábado 27/8 e parabenizar a equipe CR pelo curso ministrado. Foi muito bom conhecer melhor os produtos comercializados pela ZETONE mas, principalmente enxergar o leque de oportunidades para explorarmos!! Valeu !!!! Silvana Castiglioni Recursos Humanos Zetone Ind. e Com. Eletrometalúrgica Ltda

Matéria feita com apoio da SBCoaching

Esperar demais para o futuro pode confundir o profissional, que se esquece de evoluir e se aprimorar para então galgar cargos maiores. Desejar um futuro melhor em termos de carreira e qualidade de vida não é nenhum pecado. Mas quando esse desejo passa a ser mais importante do que as próprias atitudes tomadas pelo profissional para se chegar até o objetivo, é hora de parar e analisar a situação: você pode estar sendo vítima do otimismo em excesso. Um dos sintomas desse mal é o bloqueio da percepção da realidade, que pode gerar problemas mais complicados na carreira. Segundo o consultor Eduardo Ferraz, especialista em Neurociência Comportamental, esse tipo de situação pode acontecer quando o profissional se julga mais competente do que realmente é e deixa de se preocupar com o desenvolvimento das próprias habilidades e conhecimentos. A segurança na carreira que muitos profissionais brasileiros têm pode ser um ilusão bem efêmera. "O fato é que muitos profissionais dei

1. O planejamento estratégico nunca substituirá o controle do fluxo de caixa. Ame seus demonstrativos financeiros, o mais importante é o seu saldo no banco. 2. Sempre existem mais coisas para fazer do que tempo para fazê-las. Uma empresa nascente é um exercício contínuo sobre decidir o que não fazer. 3. A hora de dormir é aquela em que você está trabalhando na sua empresa com os olhos fechados. 4. Não chame as pessoas de “recursos humanos”. Elas são pessoas e gostam de ser tratadas como pessoas e não como recursos. 5. Não importa o quanto você estudou sobre preço, nada te preparará para isso na prática. Achar o preço “ótimo” é realmente difícil. Enquanto isso se lembre que um preço ruim é melhor do que nenhum preço. 6. Existem infinitas maneiras de gastar seu dinheiro com Marketing e você nunca terá ideia de qual irá funcionar. Você precisa experimentar muito e aprender de forma barata. 7. Para contratar as melhores pessoas a cultura da empresa e a paixão dos fundad

Aproveitem as dicas diretas em entrevista realizada com Rodrigo Bussab sobre a importância do planejamento financeiro pessoal. Rodrigo é formado em Administração de Empresas com especialização em Marketing pela EAESP/FGV e MBA em Marketing de Serviços com foco em Comunicação pela ESPM. Tem experiência de mais de 10 anos em Planejamento Financeiro. Como executivo contratado, ocupou posições gerenciais nas áreas de Negócios (Comercial e Marketing) em empresas nacionais e internacionais. Em destaque: » Nacional Seguros (hoje Unibanco), » MONY Consultoria (empresa do grupo AXA Financial), » HQ Escritórios Virtuais (hoje Infinity), » Família Schürmann » Fellipelli Desenvolvimento Humano 1 - Qual a importância do empreendedor ter um bom planejamento financeiro? A vida pessoal do empreendedor está extremamente ligada à vida da empresa. Só que a pessoa física deve ter um tratamento independente da pessoa jurídica, embora esta seja provedora daquela. Por exemplo, você pode es

É preciso esforço e força de vontade na hora de se especializar!!!

Posso ter defeitos, viver ansioso e ficar irritado algumas vezes, mas não esqueço de que minha vida é a maior empresa do mundo. E que posso evitar que ela vá a falência. Ser feliz é reconhecer que vale a pena viver apesar de todos os desafios, incompreensões e períodos de crise. Ser feliz é deixar de ser vítima dos problemas e se tornar um autor da própria história. É atravessar desertos fora de si, mas ser capaz de encontrar um oásis no recôndito da sua alma. É agradecer a Deus a cada manhã pelo milagre da vida. Ser feliz é não ter medo dos próprios sentimentos. É saber falar de si mesmo. É ter coragem para ouvir um 'não'. É ter segurança para receber uma crítica, mesmo que injusta. Pedras no caminho? Guardo todas, um dia vou construir um castelo... (Fernando Pessoa)

Muito se discute a respeito da diferença dos líderes no passado e dos líderes modernos. As técnicas de liderança que funcionavam antes não são atualmente tão efetivas. Num passado não muito distante, o líder autocrático era sempre o líder mais eficaz. Até mesmo na vida familiar esse era o estilo de liderança predominante. Os homens davam as ordens e as esposas e filhos simplesmente obedeciam. Aquele que impunha suas ordens com dureza conseguia excelentes resultados. Ainda hoje vemos muitos líderes trabalhando dessa forma. Mas o mundo mudou e esses profissionais autocráticos estão cada vez menos eficazes e menos valorizados nas empresas modernas. Surge então a questão que tem desafiado os novos candidatos a líder. Qual é a estratégia mais poderosa para exercer esse papel? Como fazer para influenciar pessoas em busca de resultados sem utilizar o poder, ordens ou ameaças? Como obter o comprometimento e o coração dos liderados para que esses superem seus limites? Diversas teo

Mulher e TPM são duas coisas que não dá pra separar. Como continuar produtiva e exercer sua liderança sem deixar a síndrome daqueles dias te atingir? (homens, essa leitura vale também para vocês!) Qual mulher nunca se sentiu em uma “montanha russa” de sentimentos, principalmente no período pré-menstrual? Algumas até chegam a ser motivo de piadas entre os homens. É só dar uma ordem com voz mais ativa para escutar “está de TPM?”. O fato é que cada mulher, a seu modo e ritmo, lida com algum tipo de alteração emocional na fase que antecede a menstruação – algumas com mais intensidade que as outras. Como os sintomas não escolhem lugar, apenas hora, para se manifestarem, lidar com esse mal no ambiente corporativo pode ser um desafio e tanto, principalmente quando a mulher atua em cargos de evidência confiança e liderança. Ser um líder é, em principal, direcionar a equipe nas realizações das atividades; descobrir soluções estratégicas para determinados problemas; incentivar e

1) Saiba se expressar e seja claro para garantir que a pessoa esteja recebendo a informação correta; 2) Planeje antes de fazer o contato e o faça de maneira personalizada; 3) Cuide-se para ser uma pessoa interessante. Isso inclui ler, ir ao teatro, cinema, estar bem-informada, etc; 4) Estabeleça um link de relacionamento (um assunto em comum) com o outro contato; 5) Seja você mesmo e pratique seu network diariamente, de maneira natural; 6) Partilhe ideias e convide o interlocutor para opinar sobre elas; 7) Cuide da história que você está construindo; 8) Aproveite os momentos em que as coisas caminham bem para desenvolver relacionamentos e cultivá-los; 9) Reserve um horário para rever aquelas pessoas que não você encontra há algum tempo; 10) Não é de bom tom procurar seus contatos apenas quando precisa de um favor; 11) Não fale mal dos outros; 12) No caso de necessitar de um favor, perceba se a pessoa entendeu suas intenções; 13) Avalie se o novo cont

Um videozinho para animar o fds!!!!

Entender e compreender em que tempos estamos posicionados faz com que reativemos os pensamentos de grandes filósofos que sempre questionaram: o que é preciso para criar? Saber? Conhecer? Compreender o que realmente é problema? Ou simplesmente deixar a mente vagar? Sem dúvida há algo além do trabalho no espírito criativo, principalmente na geração Y, que pode, e deve, inclusive, se dar ao luxo de praticar aquilo que hoje se chama "ócio criativo", para que as idéias venham. O autor do termo, Domenico De Masi, o definiu assim: "Quando trabalho, estudo e jogo coincidem, estamos diante daquela síntese exaltante que eu chamo de ócio criativo". Em outras palavras e com seu estilo inconfundível, Plínio Marcos traduziu: "Coçar o saco é parte fundamental do trabalho do artista." E o filósofo Alexander Koyré, com um argumento definitivo: "Não é do trabalho que nasce a civilização: ela nasce do tempo livre e do jogo". Com esta visão, temos, o exemplo da Micr