CR CONSULTORIA

O FSC (Forest StewardshipCouncil) ou Conselho de Manejo Florestal, é uma organização não-governamental internacional fundada em 1993 por ambientalistas, pesquisadores e empresários, preocupados em conservar as florestas nativas existentes. Sediado em Bonn, na Alemanha, este conselho elaborou um conjunto de regras, Princípios e Critérios, normas e padrões conhecidos e aplicados mundialmente, para orientar que o manejo florestal seja feito de forma econômica e sustentável, conservando a biodiversidade e os direitos das comunidades próximas às áreas florestais. A certificação FSC® - Certificação de Cadeia de Custódia estabelece padrões que garantem ao consumidor que o produto foi fabricado com matéria prima proveniente de floresta certificada ou de origem controlada, garantindo matéria-prima de florestas plantadas e contribuindo para preservar nosso Meio Ambiente. Atualmente, o selo FSC é um dos selos verdes mais reconhecidos no mundo, com presença em mais de 75 países. Quer saber mais?

A apuração dos custos de um produto ou mercadoria parece tarefa de fácil compreensão, pois é tangível, fator singular para identificar os itens que o integram e, consequentemente, identificar os custos. Os serviços não possuem esta característica ímpar, ou seja, normalmente são intangíveis. Segundo Renan Bardine, “os serviços são intangíveis porque não podem ser vistos, provados, sentidos, ouvidos ou cheirados antes de serem comprados. Por exemplo, quem se submete a uma cirurgia plástica não pode ver o resultado antes da compra e os passageiros de empresas aéreas têm apenas uma passagem e a promessa de uma chegada segura a seu destino.” Para descobrir quanto custa prestar um determinado serviço é necessário quantificar todos os materiais e a mão de obra nele aplicado. Por exemplo, para lavar um automóvel, além da mão de obra, serão consumidos água e produtos químicos. Então, o primeiro passo é encontrar a quantidade consumida de cada ingrediente e apurar o custo. Quer saber mais?

Um dos grandes desafios do século XXI está intrinsicamente ligado às transformações promovidas pela mudança de paradigma de desenvolvimento adotada até então pelo homem. O desenvolvimento industrial e tecnológico dos últimos dois séculos gerou danos irreversíveis ao nosso planeta e neste novo cenário a ecoeficiência passou a ser um tema fundamental para garantir-se o desenvolvimento econômico associado à redução dos impactos ecológicos e sociais. Nesta perspectiva, a palestra sobre Sustentabilidade Organizacional tem o objetivo de indicar aos empreendedores, gestores e administradores, um novo método de desenvolvimento pautado em uma postura sustentável, capaz de garantir mudanças efetivas nos processos funcionais internos e externos, associado a instrumentos para mitigar ou prevenir possíveis impactos ambientais e sociais advindos do processo produtivo e assegurar o pleno desenvolvimento econômico com a preservação dos recursos naturais para as próximas gerações. Quer saber mais?

Se você é gestor, sabe bem que liderar pessoas difíceis no trabalho é um dos principais desafios para manter o equilíbrio entre clima organizacional e o alcance de metas e resultados. Reconhecer os diferentes estilos comportamentais e desenvolver maneiras de diminuir tensões pessoais e promover um ambiente favorável para o crescimento da organização. Preparar o participante para desenvolver a habilidade de trabalhar produtivamente com quem quer que seja, em qualquer lugar. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

A CR Consultoria tem o compromisso de oferecer as melhores soluções a cada cliente. Vivemos um momento em que o mercado exige soluções inovadoras e diferenciadas. O desenvolvimento de produtos, ferramentas, dispositivos, máquinas e equipamentos é uma solução primordial na atualidade. Uma maneira formal de representar os Projetos de Mecânica como uma máquina, um equipamento, uma ferramenta, um dispositivo ou uma peça mecânica, é o desenho técnico. O desenho técnico está estritamente relacionado à prática da modelagem 3D em softwares. Isso se deve ao fato de que é possível gerar um modelo 3D a partir de um desenho técnico. A partir do modelo 3D, podemos fazer a montagem de peças e realizar simulações de forma simples e segura. Solicite o desenho técnico ou o modelo 3D e comece a desenvolver seu projeto. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011 4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

Vender é uma ação em que as empresas vão oferecer produtos e serviços a clientes e por isso é de grande importância que seja realizada da melhor forma possível. As Técnicas de Vendas vêm contribuir para isso, gerando diferenciação perante os concorrentes, atraindo e fidelizando clientes, aumentando o faturamento, criando ambientes mais agradáveis dentre outras inúmeras vantagens que as Técnicas de Vendas oferecem. O processo de vendas se divide em três etapas denominadas: pré-venda, venda e pós-venda. Os esforços em Técnicas de Vendas devem ser constantes nos três processos, pois se um desses não é realizado adequadamente, perde-se todo investimento e esforços realizados nas etapas anteriores. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

Lançado pela  Abiquim  (Associação Brasileira de Indústrias Químicas) em 2001, o  SASSMAQ  é o Sistema de Avaliação de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade que possibilita a avaliação do desempenho das empresas que prestam serviços à indústria química. O SASSMAQ garante um certificado de boas práticas, no qual pré-requisitos definidos pela indústria e pelo mercado vão resultar em um relatório factual detalhado, representando a situação da empresa certificada naquele momento. Uma única avaliação substitui a variedade de inspeções a que os prestadores de serviços de logística são tradicionalmente submetidos, sem tornar redundante o diálogo entre eles e as empresas químicas . O SASSMAQ é um conjunto de boas práticas com o objetivo de reduzir, de forma progressiva, os riscos nas operações de transporte e distribuição. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crcosul.com.br

A CR Consultoria realizou o curso de Desenvolvimento de Liderança para a empresa Alfa Sistema de Gestão. Com o objetivo de desenvolver profissionais no envolvimento, estimulo e aprimoramento de suas equipes, através da identificação constante de suas necessidades, competências e potenciais, sempre alinhado aos objetivos da organização, afim de conduzir e formar times vencedores. O curso foi um verdadeiro sucesso e a CR Consultoria preza pela qualidade, conteúdo, profissionalismo e o mais importante, no Ser Humano. Obrigado a todos os participantes.

A implantação de um "Sistema de Gestão Integrado – SGI” (qualidade, meio ambiente, saúde e segurança e responsabilidade social) é um fator multiplicador da capacidade empresarial em produzir com melhor qualidade, menores custos e incrementar a inovação tecnológica. Assim, o SGI atende às necessidades organizacionais, uma vez que, na luta incessante pela sobrevivência, as empresas estão se desgastando para se adequarem às novas filosofias e tendências, desperdiçando esforços que podem ser economizados. O curso de Sistemas de Gestão Integrado (SGI) é um treinamento envolvente, dinâmico e vivencial, uma experiência transformadora, um salto na evolução do conhecimento na nova cultura de gerenciamento de riscos e oportunidades. Quer saber mais sobre o novo curso de Sistema de Gestão Integrado – SGI ? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

A validação de software é um processo que comprova documentalmente que o sistema cumpre com as funções das quais foi designado, em conformidade com as especificações dos requisitos do usuário e com a garantia de segurança e rastreabilidade de informações. Qualquer empresa pode optar por executar o procedimento de validação do software como ação de boas práticas para evitar danos ao consumidor e a imagem da empresa. Mas para alguns segmentos, como é o caso das indústrias farmacêuticas, é uma exigência que determinados sistemas computadorizados sejam validados de modo a garantir o cumprimento de sua função. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

O Lean Six Sigma tem como principal objetivo aperfeiçoar o desempenho dos seus processos evitando os desperdícios, defeitos ou falhas em qualquer processo dentro das organizações e nos seus mais diferentes ramos. O aumento da competição global e a busca da excelência operacional é um dos requisitos importantes para qualquer organização no mundo atual dos negócios, as quais precisam sobreviver num mercado altamente competitivo. Nesse sentido, as organizações globais estão buscando uma nova maneira de se fazer negócios. Várias práticas, Ferramentas e métodos têm sido adotados na busca incessante pela melhoria da qualidade, minimização de custos, satisfação do consumidor e o máximo retorno sobre o ativo. Entre eles, a integração da filosofia Lean com a metodologia Seis Sigma tem sido reconhecida como um dos mais efetivos métodos, à medida que foca na redução da variação de qualquer processo, produto ou serviço, identificando e eliminando defeitos, erros e desperdícios, procurando maxi

Motivação é aquilo que te faz começar. Habito é aquilo que te faz continuar, investir em conhecimento rende sempre os melhores negócios. Já conhece a loja virtual da CR Consultoria?  Lá você pode encontrar diversos materiais que com certeza irão agregar na sua empresa e na sua vida profissional. CR Consultoria sempre investindo no futuro dos profissionais, seja você também um especialista em gestão. Destaques: Revolução nas Vendas APENAS R$ 42,50 Gestão Estratégica de Vendas APENAS R$ 31,50 Quer saber mais? Acesse https://crconsultoria.lojavirtualnuvem.com.br/  ligue 4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

Um palestrante especializado em vendas  vai conseguir transmitir, em cerca de 1 hora, algo que talvez o gestor não consiga em uma semana ou mês inteiro de instrução. Não por incompetência dos gestores. Mas porque o ambiente de uma palestra é mais favorável para transmitir sensações mais intensas, que geram impacto no comportamento. Na palestra não há cobranças, não há rotina burocrática de trabalho. As pessoas estão lá como um momento de aprendizado sem compromisso de resultados. Além disso o palestrante traz exemplos de diversas outras empresas e profissionais. Bons palestrantes de vendas  conseguem envolver aquele público de maneira que eles saiam do espaço com vontade de crescer, aprender e fazer mais por ele e pela própria empresa. A CR Consultoria realiza uma apresentação interativa com os participantes. O cliente quer comprar. Você quer vender. Vamos superar as suas expectativas para que você supere a dos seus clientes. Transformar pessoas comuns em “extraordinárias”,

A Educação a Distância (EAD) é uma metodologia de ensino que busca proporcionar um aprendizado independente ao aluno, através das Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs), como chats, fóruns e videoconferências. Apesar do grande crescimento da educação a distância, somente 20% dos alunos brasileiros fazem um curso EAD. Esse fato se deve principalmente pela falta de informação e de divulgação sobre essa modalidade de ensino. Porém, em muitos casos essa metodologia de ensino supera o ensino presencial, como, por exemplo, no resultado do Exame Nacional de Desempenho de Estudantes (ENADE), onde os alunos de cursos a distância tiveram melhor desempenho que os alunos de cursos presenciais em 7 das 13 áreas de ensino. A CR Consultoria pensando em proporcionar uma maior flexibilidade para os alunos com o local de estudo, podendo dar a liberdade de assistir às aulas em casa ou no local de preferência, disponibiliza os cursos de Indústria 4.0, Construção Enxuta, PDCA & SDCA – Mel

Toda empresa pode reduzir seus custos. A necessidade de fazer isso é ainda mais urgente em tempos de recessão, mas a REDUÇÃO DE CUSTOS é sempre importante. No entanto, em muitos casos, quando a economia está bem, as empresas ficam acomodadas. Às vezes os resultados são tão bons, que a redução de custo parece ser irrelevante. O perigo é que a economia não fica bem para sempre e se uma organização não faz da redução de custos uma cultura e prioridade, ela irá sofrer demais nesses momentos. A equipe necessita priorizar as oportunidades de redução de custos, avaliar a necessidade real de todos os custos, deve buscar alternativas e soluções de menor custo, quantificar a economia projetada, identificar os custos e riscos da implementação para cada ação proposta, reunir-se pelo menos quinzenalmente e manter um plano de ação para criar e manter o plano de redução de custo e otimização e atingir os ganhos esperados. A CR Consultoria presta serviços de Consultoria às empresas com a implement

Parabéns, Mulheres!

A Padronização de Processos trata do estabelecimento de regras e normas que possibilitam a integração de sistemas, subsistemas e processos tornando as operações mais eficientes e eficazes. Podemos dizer que a Padronização de Processos é um dos pontos de partida para gerar resultados estáveis e dentro do esperado, além de ser uma das principais bases para a melhoria contínua dentro das organizações. O dono da empresa é o grande responsável pela implementação da padronização, mas é necessário que todas as pessoas envolvidas na organização se empenhem no processo, já que a padronização exige treinamento e dedicação. A CR Consultoria assessora a empresa na padronização de processos das empresas visando a redução de desperdício e aumento de lucratividade. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

No curso de Direito do Trabalho será comentado as alterações promovidas pela Lei 13.467/17 nos tópicos abordados. Conhecer as alterações promovidas na legislação trabalhista e nas rotinas em administração de pessoas em relação ao novo sistema de controle da jornada de trabalho e revisão da legislação pertinente. Compreender a legislação trabalhista e um breve conhecimento do sistema jurídico Brasileiro no que se refere a jornada de trabalho e seus sistemas de controle, possibilitando conduzir a gestão de pessoas da forma mais adequada, evitando comprometer o patrimônio da empresa em litígios trabalhistas, evitando-se assim criação de passivo trabalhista. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011- 4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

O cliente Oculto já é muito utilizado e consagrado principalmente nos Estados Unidos e na Europa. No Brasil essa prática vem ganhando força há algum tempo e muitas empresas estão fazendo desta ferramenta uma grande oportunidade tanto para identificar os pontos que precisam ser melhorados como para atestar a eficiência já conquistada em determinados processos. É um instrumento que permite ao gestor/diretor da empresa, verificar como anda o atendimento aos clientes em negócio. É possível fazer este estudo/avaliação em qualquer empresa/estabelecimento/organização em que se trabalhe com o público/fornecedores. Este método de "Cliente Oculto" já vem ocorrendo por muitas empresas que prestam consultoria, então pode ser aplicado por diversas pessoas, e para isso é fundamental que se determine o perfil a ser seguido pelo pesquisador com os passos que ele deve representar para que o teste surta o efeito desejado. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011 4229-2059 o

Quando falamos de ISO 9001 estamos falando dos requisitos que são necessários para que uma empresa ou instituição receba esta certificação. Para que isso aconteça, é necessário primeiro, que a organização passe por  diversas auditorias , tanto internas, quanto externas, que vão garantir que a implantação dos processos ocorrerá de forma eficaz e satisfatória. A CR Consultoria presta serviço nas empresas com a implementação de um sistema de gerenciamento de qualidade treinando os profissionais, definindo as diretrizes necessárias para a mudança e organização dos processos com o objetivo de permitir que o cliente tenha otimização dos seus processos, fluxos internos e administre a organização de acordo com os resultados obtidos, podendo tomar ações para corrigir e melhorar o andamento dos processos internos. Preparamos a empresa para a certificação ISO 9001:2015 e indicamos as certificadoras que avaliam se a empresa atua de acordo com a norma. Quer saber mais? acesse www.crconsul.com.