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Padronização de Processos para organização do trabalho, aumento de produtividade e aumento de lucro Padronizar significa submeter um processo a um determinado modelo ou método. A padronização busca normatizar e organizar processos de trabalho a fim de aumentar a produtividade e efetivar os lucros, fazendo com que o produto atenda as expectativas de maneira mais simples, com menor custo e com a menor variação possível. O dono da empresa é o grande responsável pela implementação da padronização, mas é necessário que todas as pessoas envolvidas na organização se empenhem no processo, já que a padronização exige treinamento e dedicação. Quando aplicada a uma organização como um todo, a padronização de processos induz resultados visivelmente positivos, de ordem quantitativa e qualitativa, e isso tem feito com que esse método seja cada vez mais utilizado como um meio para se alcançar a redução de custos da produção e do produto final, mantendo ou melhorando sua qualidade. A CR Consultoria as

Análise Comportamental Todas as pessoas têm potencial para o sucesso, mas cada uma terá mais chances de alcançá-lo em atividades que estejam adequadas ao seu perfil comportamental. Portanto, partimos do princípio de que nenhum perfil é melhor ou pior. Qualquer indivíduo pode se adaptar a um estilo comportamental, porém, isso exigirá esforço e conhecimento acerca de quais são as características que devem ser desenvolvidas. O DISC é uma metodologia que possibilita a análise comportamental das pessoas a partir de quatro fatores: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S), Conformidade (C). A CR Consultoria usa a ferramenta DISC como suporte para análise comportamental além de outras metodologias com o objetivo de auxiliar os profissionais a melhorarem o seu desempenho. Acesse www.crconsul.com.br e confira CR Consultoria - A Mudança é a Única Certeza!

Assessoria para Implementação da Indústria 4.0 (4ª Revolução Industrial) Embora as tecnologias avançadas da Indústria 4.0 possibilitem acesso a uma gama muito maior de dados, a capacidade de aproveitar os diferentes potenciais desses dados depende diretamente da estrutura organizacional e da cultura da empresa. O objetivo final da Indústria 4.0 é tornar a empresa ágil e capaz de adaptar-se rapidamente a um ambiente em constante mudança. O principal desafio para as empresas que desejam implantar a Industrie 4.0 é colocar esses princípios e tecnologias em prática, desenvolvendo e implementando projetos que tragam resultados sustentáveis. O objetivo é gerar conhecimento a partir de dados para transformar a empresa em uma organização ágil, com processos rápidos de tomada de decisão e de adaptação em todas as partes do negócio. A aquisição desta agilidade oferece às empresas uma vantagem competitiva significativa em um ambiente altamente competitivo. A CR Consultoria assessora as em

Padronizar significa submeter um processo a um determinado modelo ou método. A padronização busca normatizar e organizar processos de trabalho a fim de aumentar a produtividade e efetivar os lucros, fazendo com que o produto atenda as expectativas de maneira mais simples, com menor custo e com a menor variação possível. O dono da empresa é o grande responsável pela implementação da padronização, mas é necessário que todas as pessoas envolvidas na organização se empenhem no processo, já que a padronização exige treinamento e dedicação. Quando aplicada a uma organização como um todo, a padronização de processos induz resultados visivelmente positivos, de ordem quantitativa e qualitativa, e isso tem feito com que esse método seja cada vez mais utilizado como um meio para se alcançar a redução de custos da produção e do produto final, mantendo ou melhorando sua qualidade. A CR Consultoria assessora a empresa na padronização de processos das empresas visando a redução de desperdício e aumen