CR CONSULTORIA

No meio de tantas informações e competitividade, a empresa que se destaca no mercado é aquela que se mantém focada em aperfeiçoar produtos e otimizar seus processos. Ela sabe a necessidade de inovar, não tem medo de abandonar métodos tradicionais e nem de implementar ferramentas para garantir a qualidade das operações. A solução é o Software 8Quali CR! Dúvidas: www.crconsul.com.br Whatsapp wa.me/5511992541683 e-mail comercial@crconsul.com.br https://www.youtube.com/watch?v=NpnvGOi-xAc

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO   INDICADORES Os Indicadores estão atrelados ao Planejamento Estratégico da organização e demarcam o futuro que se espera para a empresa. Estão ligados à Visão e Missão estabelecidas para a empresa. Os Indicadores apontam o futuro, o caminho que se espera que a empresa siga. Necessário definir as Metas que são os valores que a empresa deseja que os indicadores atinjam. Quer saber mais? Consulte a CR Consultoria!   Quer saber mais ? Deixe seu contato

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO   BALANCED SCORE CARD - BSC   Balanced Scorecard, ou BSC, nada mais é do que um método de Gestão Estratégica para empresas. Surgiu para desmistificar a visão de que, para obter sucesso, um negócio precisa focar única e exclusivamente em indicadores financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo, o BSC serve para definir estratégias e desenhar planejamentos de maneira muito mais abrangente. O BSC deve abranger as 4 principais perspectivas do desempenho organizacional: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado/Crescimento. Quer saber mais? Consulte a CR Consultoria! Quer saber mais ? Deixe seu contato

  PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO   CANVAS   O CANVAS ou Business Model Canvas, é uma ferramenta de Planejamento Estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. A metodologia baseia-se em um Canvas (tela) em que estão dispostos os 9 principais elementos de um Modelo de Negócio: segmentos de clientes, proposição de valor, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos-chave, atividades-chave, parcerias-chave e estrutura de custos. Quer saber mais? Consulte a CR Consultoria! Quer saber mais ? Deixe seu contato

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