A CR Consultoria implementa Cargos e Salários com clareza e transparência para administrar a definição das faixas salariais de cada cargo e a concessão dos aumentos salariais, eliminando fatores subjetivos.

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A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de colaboradores em uma determinada empresa. A CR Consultoria implementa o processo de Avaliação de Desempenho através do método Bilateral ou 360°.

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A CR Consultoria aplica a Pesquisa de Clima Organizacional nos Clientes e apresenta o relatório final com os respectivos planos de ação.

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Padronizar significa submeter um processo a um determinado modelo ou método. A padronização busca normatizar e organizar processos de trabalho a fim de aumentar a produtividade e efetivar os lucros, fazendo com que o produto atenda as expectativas de maneira mais simples, com menor custo e com a menor variação possível.A CR Consultoria assessora a empresa na padronização de processos das empresas visando a redução de desperdício e aumento de lucratividade.

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As empresas devem adotar o Planejamento Estratégico para implementar organização, direcionamento e controle; maximizar seus objetivos; minimizar suas deficiências e proporcionar a eficiência. A CR Consultoria assessora e treina as empresas na implementação do Planejamento Estratégico.

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A CR Consultoria presta serviço nas empresas com a implementação de um Sistema de Gestão da Informação treinando os profissionais, definindo as diretrizes necessárias para a mudança e implementando cada requisito. Preparamos a empresa para a certificação ISO 27001 e indicamos as certificadoras que avaliam se a empresa atua de acordo com a norma.

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A CR Consultoria presta serviço nas empresas com a implementação de um sistema de gerenciamento de qualidade treinando os profissionais, definindo as diretrizes necessárias para a mudança e organização dos processos com o objetivo de permitir que o cliente tenha otimização dos seus processos, fluxos internos e administre a organização de acordo com os resultados obtidos, podendo tomar ações para corrigir e melhorar o andamento dos processos internos. Preparamos a empresa para a certificação ISO 9001:2015 e indicamos as certificadoras que avaliam se a empresa atua de acordo com a norma.

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 Alguns exemplos de benefícios com a ISO 21001

Alinhamento da visão e missão da instituição com seus objetivos e atividades;
Criar processos consistentes e ferramentas de avaliação para demonstrar e aumentar a efetividade e eficiência;
Possibilitar a participação de todas as partes envolvidas;
Criar uma cultura de melhoria continua;
Aumentar a credibilidade da instituição

Dúvidas: www.crconsul.com.br
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