segunda-feira, 18 de setembro de 2017

Publicação sobre a CR Consultoria na revista BANAS (www.banasqualidade.com.br)



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segunda-feira, 11 de setembro de 2017


EVENTO CR CONSULTORIA!

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CR Consultoria - A Mudança é a Única Certeza!

terça-feira, 29 de agosto de 2017

Padronização de Processos para organização do trabalho, aumento de produtividade e aumento de lucro

Padronizar significa submeter um processo a um determinado modelo ou método. A padronização busca normatizar e organizar processos de trabalho a fim de aumentar a produtividade e efetivar os lucros, fazendo com que o produto atenda as expectativas de maneira mais simples, com menor custo e com a menor variação possível.
O dono da empresa é o grande responsável pela implementação da padronização, mas é necessário que todas as pessoas envolvidas na organização se empenhem no processo, já que a padronização exige treinamento e dedicação. Quando aplicada a uma organização como um todo, a padronização de processos induz resultados visivelmente positivos, de ordem quantitativa e qualitativa, e isso tem feito com que esse método seja cada vez mais utilizado como um meio para se alcançar a redução de custos da produção e do produto final, mantendo ou melhorando sua qualidade.
A CR Consultoria assessora a empresa na padronização de processos das empresas visando a redução de desperdício e aumento de lucratividade.

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sexta-feira, 18 de agosto de 2017

Análise Comportamental

Todas as pessoas têm potencial para o sucesso, mas cada uma terá mais chances de alcançá-lo em atividades que estejam adequadas ao seu perfil comportamental. Portanto, partimos do princípio de que nenhum perfil é melhor ou pior.
Qualquer indivíduo pode se adaptar a um estilo comportamental, porém, isso exigirá esforço e conhecimento acerca de quais são as características que devem ser desenvolvidas.
O DISC é uma metodologia que possibilita a análise comportamental das pessoas a partir de quatro fatores: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S), Conformidade (C).
A CR Consultoria usa a ferramenta DISC como suporte para análise comportamental além de outras metodologias com o objetivo de auxiliar os profissionais a melhorarem o seu desempenho.
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segunda-feira, 14 de agosto de 2017

Assessoria para Implementação da Indústria 4.0 (4ª Revolução Industrial)

Embora as tecnologias avançadas da Indústria 4.0 possibilitem acesso a uma gama muito maior de dados, a capacidade de aproveitar os diferentes potenciais desses dados depende diretamente da estrutura organizacional e da cultura da empresa. O objetivo final da Indústria 4.0 é tornar a empresa ágil e capaz de adaptar-se rapidamente a um ambiente em constante mudança.
O principal desafio para as empresas que desejam implantar a Industrie 4.0 é colocar esses princípios e tecnologias em prática, desenvolvendo e implementando projetos que tragam resultados sustentáveis. O objetivo é gerar conhecimento a partir de dados para transformar a empresa em uma organização ágil, com processos rápidos de tomada de decisão e de adaptação em todas as partes do negócio. A aquisição desta agilidade oferece às empresas uma vantagem competitiva significativa em um ambiente altamente competitivo.
A CR Consultoria assessora as empresas na implementação da Indústria 4.0, desde o treinamento, revisão da Visão, inserção da Indústria 4.0 no Planejamento Estratégico, avaliação do grau de maturidade da organização quanto ao uso das tecnologias, suporte na transformação da cultura organizacional e na definição e implementação dos projetos voltados à Indústria 4.0.


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