As empresas são, em primeiro lugar, de pessoas. E de pessoas
certas. Vingam as empresas que mais depressa se adaptam, que retiram vantagens
das adversidades, que pensam, que imaginam, que se diferenciam. É tudo uma
questão de atitude - e tudo depende então das pessoas, da sua imaginação, do
seu talento singular, da sua vontade de fazer recuar o impossível. O papel
principal dos gestores será então o de gerir pessoas. Só se gere o que se mede.
Se não medirmos, não conhecemos. Se não conhecermos, não podemos gerir. Gerir é
escolher. Saiba mais em www.crconsul.com.br
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Mulher e TPM são duas coisas que não dá pra separar. Como continuar produtiva e exercer sua liderança sem deixar a síndrome daqueles dias te atingir? (homens, essa leitura vale também para vocês!)
Qual mulher nunca se sentiu em uma “montanha russa” de sentimentos, principalmente no período pré-menstrual? Algumas até chegam a ser motivo de piadas entre os homens. É só dar uma ordem com voz mais ativa para escutar “está de TPM?”. O fato é que cada mulher, a seu modo e ritmo, lida com algum tipo de alteração emocional na fase que antecede a menstruação – algumas com mais intensidade que as outras.
Como os sintomas não escolhem lugar, apenas hora, para se manifestarem, lidar com esse mal no ambiente corporativo pode ser um desafio e tanto, principalmente quando a mulher atua em cargos de evidência confiança e liderança.
Ser um líder é, em principal, direcionar a equipe nas realizações das atividades; descobrir soluções estratégicas para determinados problemas; incentivar e ...

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