O Coaching cria consciência, potencializa a escolha e gera mudanças, libera o potencial pessoal para maximizar sua performance. Ele ajuda a aprender; ao invés de ensinar, o cliente tem as melhores respostas; o coach tem as melhores perguntas. Uma poderosa ferramenta de transformação pessoal e profissional. É um método usado largamente mundo afora tanto no contexto profissional como no pessoal, promove o desenvolvimento e a potencialização das competências pessoais. Competência é a capacidade de agir, de realizar ações em direção a um objetivo, a metas e desejos. Sendo assim, coaching é um processo de investigação e reflexão conduzido pelo profissional (coach) que fará seu cliente sair de onde está para onde quer chegar. A CR Consultoria oferece ao mercado o Coaching individual, Coaching para Lideranças, Coaching Executivo buscando o desenvolvimento e a capacitação humana. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ou ligue (011) 4229-2059

A Indústria 4.0 vem sendo encarada como a 4ª Revolução Industrial, pois igualmente às anteriores, a inovação tecnológica é o ponto de partida para romper com velhos paradigmas e remodelar drasticamente os sistemas de produção. O avanço da tecnologia possibilita que as empresas se tornem mais competitivas a medida que consigam adaptar seus processos, por meio de ferramentas tecnológicas, fazendo com que suas operações sejam mais eficientes, ágeis, confiáveis e fáceis. A Indústria 4.0 promoverá uma combinação de tecnologias, que permitirá às empresas inovar processos produtivos a partir de plataformas integradas de manufatura avançada. De gigantescas e barulhentas máquinas movidas a vapor, como chegamos aos portáteis, pequenos e tecnológicos smartphones? Onde mais a tecnologia pode nos levar? Se você quer saber mais sobre o assunto acesse www.crconsul.com.br ou ligue (11) 4229-2059.

***Não deixe de assistir na íntegra a entrevista da CR Consultoria no programa Direto da Redação, da TV Grande ABC*** https://www.youtube.com/watch?v=ErkBsVFihDc&feature=share

No ambiente empresarial os riscos estão cada vez mais sendo identificados em todos os processos que envolvem a empresa, sendo eles, com os negócios atuais ou em oportunidades de negócios futuros. As empresas estão investindo cada vez mais parte de seus faturamentos em prevenção e minimização dos riscos. Os riscos sendo identificados podem ajudar os gestores a tomarem a decisão mais precisa em quais investimentos a empresa deve realizar e qual nicho de mercado ela deve atuar. O risco não precisa ser hoje tão temido: administrá-lo tornou-se sinônimo de desafio e de oportunidade. Os facilitadores da CR Consultoria são profissionais com ampla vivência e experiência no mercado e de renome nacional e internacional. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ou ligue (011) 4229-2059.

Reportagem da Diretoria da CR Consultoria Cecilia Rijo juntamente com o nosso consultor Marcelo Garcia, participaram do programa Direto da Redação da emissora TV Grande ABC, falaram um pouco sobre a Indústria 4.0. Edição de sábado 19.01.2019.

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A gestão de recursos humanos é tida como um conjunto de processos, políticas e práticas que constituem o gerenciamento e a administração do trabalho exercido pelas pessoas que compõem a empresa. Quando a empresa necessita diretamente da contribuição de cada um dos indivíduos que compõem o corpo empresarial, se faz necessária a implementação da GRH. Utilizar apenas de administração de recrutamento, de seleção e demissão não possibilita atenção às pessoas que farão parte da empresa, e assim o GRH surge para gerenciar a entrada dos trabalhadores, bem como suas experiências e formação que proporcionarão um melhor desempenho nas atividades realizadas no local de trabalho, além de proporcionar valorização de cada um dos indivíduos no processo. Os facilitadores da CR Consultoria são profissionais com ampla vivência e experiencia no mercado e de renome nacional e internacional. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ou ligue (011) 4229-2059.

Muitas vezes o 5S é visto como uma grande faxina (Housekeeping) pelo fato das pessoas não conseguirem perceber sua abrangência. Limitando o programa a esta esfera física, perde-se grande parte do que de bom este tem para oferecer: a mudança de valores. Na verdade, em sua essência, esse método explora três dimensões básicas: a dimensão física (layout), a dimensão intelectual (realização das tarefas) e a dimensão social (relacionamentos e ações do dia-a-dia). Estas três dimensões se inter-relacionam e dependem uma da outra. No momento em que uma das dimensões é alterada ou melhorada, sentimos reflexos nas outras duas.  O maior equívoco cometido no início de sua aplicação é vender este programa como um programa apenas da BASE e não também da Alta Direção e média gerência. O 5S não é um programa de arrumação e limpeza no sentido da palavra, mas pode por meio da arrumação e limpeza explicitar a “bagunça” organizacional de sua empresa e explicitar um aglomerado de sujeira corporativa que impede a organização de ir adiante. O programa 5S é IMPLEMENTADO e não como pregam por aí: IMPLANTADO. IMPLANTAR é um termo muito utilizado por TEÓRICOS. Já IMPLEMENTAR, é característico de quem sabe transformar a TEORIA em PRÁTICA. Isso é o que CR Consultoria faz, ajuda a implementar o Programa 5S nas empresas.

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A filosofia de construção enxuta teve seu embrião na TPS, que introduziu um novo paradigma para o entendimento dos processos produtivos e novo cenário de processo organizacional na construção civil. O Lean é uma filosofia de gestão e a Lean Construction é a adaptação para o mercado de construção. O objetivo da Lean Construction é mexer com paradigmas do setor, entre eles:

⦁ Entregar a obra no prazo

⦁ Manter a satisfação e o envolvimento de seus colaboradores do início ao fim da obra, atentando para aspectos voltados à Segurança, Meio Ambiente, Ergonomia e Motivação

⦁ Produzir com qualidade

⦁ Reduzir os desperdícios dos processos produtivos e administrativos

⦁ Reduzir custos e, com isso, aumentar a margem operacional

⦁ Satisfazer seu cliente desde o início até a entrega do empreendimento

⦁ Alcançar resultados estratégicos de seus respectivos negócios de forma orientada, padronizada e com sustentabilidade.

A CR Consultoria assessora as empresas de construção civil na identificação e eliminação de desperdício e na criação de uma cultura de respeito pelo indivíduo. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ou ligue (011) 4229-2059