Ontem, tivemos a confraternização da equipe CR Consultoria, momentos de união é o que move a empresa, e não poderíamos deixar de compartilhar esse momento. Comida maravilhosa, cavaquear e cultivando a amizade fazendo com que a noite se torne inesquecível.

O amor da equipe, superação, e luz rumo ao sucesso. Desejamos a todos um feliz natal e um próspero Ano Novo a todos

As palestras motivacionais ajudam a tornar a estratégia corporativa mais eficaz, garantindo colaboradores satisfeitos e motivados, que consequentemente mantem um ótimo rendimento em suas tarefas cotidianas. Para saber mais entre em contato com a CR Consultoria www.crconsul.com.br ligue 4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br.

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O PDCA, deve ser utilizado quando o objetivo é melhorar o resultado de determinado setor ou empresa criando novos padrões ou alterando os padrões já existentes. Já o SDCA, deve ser utilizado com o objetivo de manter os resultados no patamar atual. Quer saber mais? acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no comercial@crconsul.com.br

O departamento de Recursos Humanos sem dúvida faz muita diferença entre as empresas, em um mundo globalizado em que preço, qualidade e prazo de entrega são obrigações que qualquer companhia tem que ter para sobreviver, irá se sobressair, aquelas que possuem como diferencial o seu atendimento, tanto do cliente interno quanto o externo.

Até alguns anos atrás, recursos humanos era um departamento presente apenas em grandes corporações, hoje sabemos que o Ativo mais precioso da organização são as pessoas, que farão o diferencial da empresa, através de seu atendimento, sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setor estratégico, para sempre buscar um lugar a sombra, em seu segmento.

É claro que para as pequenas e médias empresas, constituir um RH estratégico e que faça parte da gestão do negócio, sempre será mais difícil, já que a verba disponível não é exatamente o que o setor necessita. Mas o que falta muitas vezes é o comprometimento daqueles que lideram o departamento.

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A organização precisa mais do que nunca acompanhar as constantes alterações no seu ambiente, identificando as ameaças existentes, sem deixar de buscar novas oportunidades de crescimento. Ou seja, manter os diferenciais competitivos no nicho de mercado em que atua.

Os processos da Gestão Empresarial visam organização da rotina, definição de objetivos e metas, planejamento e execução das estratégias, redução de custos, prestação de contas em relação às metas traçadas e desenvolvimento das lideranças. Muitas empresas não têm dado a devida atenção aos princípios da Gestão e com isso tem sofrido as consequências e muitas vezes não conseguem reverter os resultados negativos. Isso acontece porque muitos proprietários são os que chamamos de excelentes técnicos, entendem muito bem dos seus produtos e serviços, porém falta o conhecimento gerencial para gerir o seu negócio e gerenciar pessoas. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

Especialmente nos últimos anos, a construção civil tem buscado agregar modelos consolidados de gestão de processos em suas atividades. Enfrentando enormes desafios com o desperdício, o retrabalho e a dificuldade em se manter no prazo e no orçamento, o setor finalmente percebeu a necessidade de otimizar seus processos para obter resultados mais satisfatórios. Aí é que entra a construção enxuta — também conhecida como lean construction, em inglês.

A incorporação desse conceito na construção civil teve início na década de 1990. Desde então, a prática vem sendo aprimorada e trazendo resultados cada vez melhores para o setor. Os benefícios da Construção Enxuta: Diminuição do desperdício e Aumento da Produtividade, Comprimento de Prazos e Redução da Variabilidade. Quer saber como?  Acesse www.crconsul.com.br ligue (11) 4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br