As empresas são, em primeiro lugar, de pessoas. E de pessoas
certas. Vingam as empresas que mais depressa se adaptam, que retiram vantagens
das adversidades, que pensam, que imaginam, que se diferenciam. É tudo uma
questão de atitude - e tudo depende então das pessoas, da sua imaginação, do
seu talento singular, da sua vontade de fazer recuar o impossível. O papel
principal dos gestores será então o de gerir pessoas. Só se gere o que se mede.
Se não medirmos, não conhecemos. Se não conhecermos, não podemos gerir. Gerir é
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