Como
as empresas podem Reduzir os Custos?
A empresa,
através da sua equipe, necessita priorizar as oportunidades de redução de
custos, avaliar a necessidade real de todos os custos, buscar alternativas e
soluções de menor custo, quantificar a economia projetada, identificar os
custos e riscos da implementação para cada ação proposta, reunir-se pelo menos
quinzenalmente e manter um plano de ação para criar e manter o plano de redução
de custos e otimização e atingir os ganhos esperados.
Mas atenção!
Não confunda redução de custos com redução de investimento, são parâmetros
diferentes.
Custo é tudo
aquilo que é utilizado para produzir ou fabricar e que, de certa forma, está
agregado nele. Alguns exemplos de custo são a matéria-prima, os insumos, a
energia que é utilizada na produção, os encargos e salários da mão de obra, entre
outros.
O investimento
é outro tipo de gasto, porém é como uma aplicação de recursos, na qual há a
expectativa de retorno financeiro futuramente. No ramo da indústria, a
aquisição de novos equipamentos, de novas máquinas, de novos veículos, de
ferramentas, é classificada como um investimento para a empresa.
Reavaliar
sistema tributário, negociações com fornecedores, ações de marketing e vendas,
mobilização da equipe para redução de desperdícios, entre outros são pontos que
devem ser levados em consideração na redução de custos. E, ao fazer essas
análises, precisa ser checado que equipamentos temos, o que precisa adquirir
para melhorar, se a equipe é treinada e capacitada, entre outros, e esse
investimento gera automaticamente redução de custos.
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