O mapeamento dos processos possibilita e facilita a construção de sistemas de medições e indicadores de desempenho, avaliando em tempo real a execução das tarefas, medições dos resultados, custos, produção, produtividade, riscos, etc., tornando mais fácil o seu gerenciamento.

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A CR Consultoria presta serviços de assessoria às empresas com a organização dos processos como Vendas, Aquisição (incluindo a Avaliação e Seleção de Fornecedores), Projeto, Planejamento e Controle da Produção, Produção (ou Execução dos Serviços), Controle de Processo, Controle de Qualidade, Recebimento, Expedição, Almoxarifado, Estoque e implementamos sistemas de gerenciamento de resultados com definição de indicadores e metas para os processos. Definimos estratégias empresariais como caminho a ser seguido pela empresa para implementar a Missão perseguindo as metas da Visão.

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A CR Consultoria presta serviço nas empresas com a implementação de um sistema de gerenciamento de qualidade treinando os profissionais, definindo as diretrizes necessárias para a mudança e organização dos processos com o objetivo de permitir que o cliente tenha otimização dos seus processos, fluxos internos e administre a organização de acordo com os resultados obtidos, podendo tomar ações para corrigir e melhorar o andamento dos processos internos.

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12°Desafio – Crescimento

Muitos empresários entendem que manter o fluxo é suficiente para as suas empresas. Puro engano! Isso é sinal de quem não observa o que está acontecendo no mercado e no mundo. Ter esse pensamento faz com que sua empresa não busque crescer e não vise melhorias.

Além de perder Clientes e cair na “mesmice”, você vai sumir do mercado e cairá no esquecimento.

Fuja do perigo de ficar estagnado e achar que tudo já está perfeito! Se não pensar agora em mudança, lá na frente será tarde demais!

Vise o futuro e estabeleça metas condizentes com o seu negócio. Busque crescer e expandir cada vez mais, dessa forma você estará sempre em alta e terá um posicionamento no mercado.

Faça um diagnóstico e entenda qual o problema e qual a solução que temos para a sua empresa de forma personalizada.

PENSE FORA DA CAIXA!

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11°Desafio – Inovação

Cultura de inovação é um conjunto de hábitos e valores que promove a criatividade e apoia a geração de ideias vinda de todos os setores da empresa, buscando mudar a forma de fazer negócios, valorizar os colaboradores, otimizar recursos e melhorar resultados.
A sua empresa tem uma Cultura de Inovação?
A inovação requer investimentos, consultorias, melhorias, utilização de recursos e muita pesquisa. Muitos gestores acabam encarando como custo desnecessário o que na verdade deveria ser encarado como investimento. Infelizmente é exatamente isso que observamos no mercado corporativo. Essa situação se deve na grande maioria das vezes por causa da falta de incentivo, na dificuldade de investir, na falta de criatividade e, principalmente, na falta de reconhecimento dos gestores da necessidade de uma cultura inovadora.

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10°Desafio – Cadeia de Fornecimento

Já analisou o impacto de maus fornecedores ou prestadores de serviços na sua empresa?

Já pensou que a compra errada gera prejuízos enormes para a sua empresa?

O Cliente é a figura principal na cadeia de fornecimento.

A cadeia de fornecimento estabelece uma relação de confiança e parceria com fornecedores.

Homologação e avaliação de desempenho é algo obrigatório caso você queira ter sucesso no atendimento ao seu Cliente.

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