CR CONSULTORIA

Nos dias atuais com a globalização e a competitividade extrema de mercados, as habilidades técnicas perderam seus ideais valores, e as empresas, começaram a buscar cada vez mais participantes que tenham habilidades comportamentais e de relações humanas. Em questão disto, não bastamos mais termos apenas habilidades de desempenhar determinada função, ou apertar um parafuso milhares de vezes, agora o que nos é pedido é a necessidade denominada de habilidade interpessoal, cada vez mais requerida no mundo dos negócios. Esta habilidade descreve nossa maneira de se relacionar uns com os outros, e que, se bem desenvolvida, poderá nos agregar muito valor, alavancar nossas carreiras, e é de grande valia para quem almeija cargos executivos e de liderança. Porém o que uma boa habilidade interpessoal nos torna diferentes dos outros que não possuem tal habilidade bem desenvolvida? Esta pergunta pode ter várias respostas, iremos tratar aqui dos principais melhoramentos que esta competência traz às pe...

Este hilariante texto é até que razoavelmente antigo, mas jamais ultrapassado. Afinal de contas, ainda que a tecnologia avance voraz e velozmente, continuará simplesmente sendo uma ferramentas de comunicação a serviço… das pessoas ! De: Diretor Presidente Para: Gerente - Na próxima sexta-feira, aproximadamente às 17 hs, o cometa Halley estará nesta área. Trata-se de um evento que ocorre somente a cada 76 anos. Assim, por favor, reúnam os funcionários no pátio da fábrica, todos usando capacete de segurança, quando explicarei o fenômeno a eles. Se estiver chovendo, não poderemos ver o raro espetáculo a olho nu – sendo assim, todos deverão dirigir-se ao refeitório, onde será exibido um filme-documentário sobre o cometa Halley. De: Gerente Para: Supervisor - Por ordem do Diretor Presidente, na sexta-feira, às 17 hs, o cometa Halley vai aparecer sobre a fábrica. Se chover, por favor, reúnam os funcionários, todos de capacete de segurança, e os encaminhem ao refeitório, onde o raro fenômen...

Um dos grandes problemas que ainda existem dentro das empresas é a comunicação. Um dos estudiosos do assunto, o guru empresarial norte-americano Peter Russell, chegou a dizer que cerca de 90% dos problemas das empresas giram em torno da comunicação. Problemas tecnológicos existem, mas podem ser solucionados. Os problemas de comunicação, no entanto, muitas vezes, nem são considerados ou lembrados – e são eles que estão na base dos grandes conflitos dentro das empresas, sabotando decisões, ações e metas. Só que as pessoas – por não terem consciência da magnitude do desafio – acham que as dificuldades de comunicação são problemas menores. Não obstante todo o progresso tecnológico deve-se levar em conta que o homem necessita da comunicação para produzir e sobreviver. Comunicar-se com seu semelhante está na base de qualquer relacionamento humano. A importância estratégica da comunicação nos negócios tornou-se tão grande que é impossível uma organização manter seus níveis de produtividade e ...

FELIZ DIA DO AMIGO!!!!

E se você descobrisse que tem apenas 24 horas para viver? Pense nisso por um momento. Se tivesse 24 horas para viver, você se sentiria feliz com a sua vida? Por favor, responda sinceramente… Você estaria pronto para dizer que fez o melhor? Você olharia para trás e diria: “Eu criei meus caminhos”? Ou pensaria: “Uau, tenho 24 horas de vida e nem comecei a viver ainda”? Você estaria pronto para se encontrar com Deus e contar como você usou os dons e talentos que ele lhe deu? Ou pensaria: “eu não fiz nem metade das coisas que eu sei que seria capaz de fazer”? Sendo assim, minha pergunta é: por que a maioria das pessoas não utiliza seu potencial? O que as impede de se tornarem ricas, felizes e de bem com a vida? O que acontece é que as pessoas sempre arranjam desculpas para explicar por que não alcançam aquilo que sonham, ou não fazem aquilo que esperavam fazer. Você já ouviu histórias de pessoas que, em seu leito de morte, se arrependeram por não terem feito mais? De não terem passado mais...

Relacionamento - algo que permeia nosso dia-a-dia e é essencial para o desenvolvimento humano, mas que normalmente, é deixado de lado por conta de tantos afazeres que temos. Nos relacionamos o tempo todo e não temos tempo para perceber o que acontece a nossa volta e nem o impacto que nosso comportamento pode causar no outro (familiar, colega de trabalho, aluno, etc) e nas relações podendo aproximar ou afastar; motivar ou desanimar; unir ou desagregar. Na verdade, nos acomodamos. As facilidades da comunicação rápida e objetiva como as propiciadas pela tecnologia – e-mail, web can, celulares, etc – nos fez distanciar das pessoas. Guimarães Rosa já dizia: "o animal satisfeito, dorme." A condição humana perde substancia e energia vital toda vez que se sente plenamente confortável. Nos relacionamentos a acomodação ou zona de conforto acontece quando a ação é substituída pela espera: "o outro tem que entender", "esse problema nem é meu, deve ser do governo". O ...

Coaching é a palavra do momento. É a salvação de tudo, a solução para transformar mediocridade em alta performance. É a tábua de salvação do momento tanto para as empresas quanto para os profissionais... Será mesmo? Mais uma vez, nós, gestores e empresários, nos apegamos a uma nova metodologia e sistemática que, através do modismo e da ansiedade por resultados rápidos, vem nos inundar com uma séria de definições e soluções mágicas para, de uma hora para outra, mudar a gestão e consequentemente os resultados e a performance dos profissionais e das empresas. Será que é assim mesmo? O Coaching é uma ferramenta poderosíssima de aumento de desempenho e performance, sim. Mas, somente ela não vai ser a solução mágica que tanto os profissionais como as empresas esperam. Toda a metodologia que os profissionais utilizam no processo de Coaching é direcionada para o alcance de um determinado objetivo: melhorar os resultados e a performance. E esses valores não se restringem ao quesito financeiro e...

Esse personagem tem sido muito requisitado , ultimamente, por algumas empresas, especialmente aquelas cujos empresários, CEOs, diretores, enfim , não tem a devida competência e diria até coragem , para fazer, corretamente, o alinhamento das expectativas de resultados. É o novo cargo extra-oficial ,mas que vem sendo LUGAR COMUM e portanto, gostaria de compartilhar com você para imunizá-lo sobre seus efeitos. Recentemente, estive com alguns executivos de grandes empresas e que passaram , todos , por situações bem semelhantes, inclusive eu mesma e provavelmente você , ou conhece e presenciou algo ,como vou descrever neste artigo. Muitos que passam por essa situação me procuram moralmente “destruídos” nas sessões de coaching achando que o problema está neles. E se perguntam: por que depois de tantos anos dedicando-me à empresa sou tratado assim? Por que fizeram isso comigo? O que eu fiz de errado? Autoestima destruída. Parece o mesmo comportamento de mulher de malandro que apanha todos os ...

Comunicar nunca foi tão importante, e para isso selecionamos 7 dicas importantes para você fazer de seu e-mail marketing muito mais eficiente. O layout do e-mail marketing é tão importante quanto seu conteúdo, pois as pessoas se impressionam com o visual em primeiro lugar, antes mesmo de dar uma olhada na mensagem. Siga estas dicas para melhorar seu e-mail marketing e aumentar sua produtividade. 1- Não coloque uma imagem grande e impactante na sua mensagem Na maioria das vezes, as pessoas recebem um e-mail com uma imagem bloqueada e a famosa frase “Clique aqui para exibir a imagem”. Isso acontece porque a maioria dos e-mails reconhece alguma mensagem com esse tipo de imagem como spam. E poucas pessoas realmente clicam para exibir a imagem. 2- Nem sempre é bom usar a mais moderna versão de Html Seu e-mail irá para diferentes pessoas. Pessoas que usam diferentes tipos de programas de e-mail – diversas versões do Outlook, Eudora, Thunderbird, Apple Mail – além de Web Mails, como Gmail, H...

Boa parte das pessoas ainda convive com esse tipo de problema na organização onde atua; seria injusto generalizar e falar que todas as empresas têm algum tipo de conflito interno, causado pelos indivíduos que interagem diariamente no ambiente de trabalho, mas o fato é que no mundo empresarial eles existem e podem prejudicar o desempenho da equipe, assim como os resultados esperados pelas empresas, impactando inclusive no clima organizacional. Às vezes, os problemas de relacionamento não são visíveis, ficam mascarados e embutidos intrinsecamente em cada um, onde só podemos percebê-los por meio de ações, do comportamento e no modo de agir com os outros membros da equipe. A necessidade de trocar informações sobre o trabalho e de cooperar com a equipe permite o relacionamento entre os indivíduos, o que acaba sendo imprescindível para a organização, pois, as mesmas, valorizam cada vez mais tal capacidade; o relacionamento interpessoal é, sem sombra de dúvida, um dos fatores que influenciam ...

Hoje levantei cedo pensando no que tenho a fazer antes que o relógio marque meia-noite. É minha função escolher que tipo de dia vou ter hoje. Posso reclamar porque está chovendo ou agradecer às águas por lavarem a poluição; Posso ficar triste por não ter dinheiro ou me sentir encorajado para administrar minhas finanças, evitando o desperdício; Posso reclamar sobre minha saúde ou dar graças por estar vivo; Posso me queixar dos meus pais por não terem me dado tudo o que eu queria ou posso ser grato por ter nascido; Posso reclamar por ter que ir trabalhar ou agradecer por ter trabalho; Posso sentir tédio com o trabalho doméstico ou agradecer a Deus por ter um lar; Posso lamentar decepções com amigos ou me entusiasmar com a possibilidade de fazer novas amizades. Mas… se as coisas não saíram como planejei posso ficar feliz por ter hoje para recomeçar. O dia está na minha frente esperando para ser o que eu quiser. E aqui estou eu, o escultor que pode dar forma. Tudo depende de mim. Por: Neum...

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Mais um evento com a participação da CR Consultoria

No Brasil sempre existiu um grande senso de empreendedorismo. Todos os anos surgem inúmeras iniciativas de jovens empreendedores tentando marcar presença no mundo dos negócios. O que caracteriza um empreendedor de sucesso são uma série de características que os tornam capazes de montar um negócio de sucesso. Veja abaixo alguns desses fatores: 1 Transformar crise em oportunidade Os empreendedores são otimistas. Conseguem transformar tragédia em oportunidade, fracasso em sucesso. Uma situação de desemprego pode ser encarada não como o fim do mundo, mas como o início de uma grande oportunidade de começar um negócio. 2 Empreender sem capital A habilidade de começar com quase nada é uma das mais importantes. O telefone, o carro da família, a dependência de empregada virando escritório: é o improviso gerando soluções para quem não tem capital. A utilização do capital de terceiros, com o tempo, faz surgir do nada verdadeiros impérios empresariais. 3 Marketing e negociação A capacidade de vend...

O QUE É COACHING Coaching - é um processo subjetivo e confidencial de orientação de pessoas em questões de desempenho, motivação e resultados pessoais ou profissionais. O COACH por definição é o técnico ou treinador de um time desportivo, orientador de um atleta, um cocheiro de uma carruagem, um profissional que ouve, facilita e orienta pessoas e/ou equipes em função de metas e resultados desejados. O Coach, na sua relação subjetiva e confidencial com seu coachee, não só facilita e orienta sua evolução até aos objetivos definidos utilizando ferramentas cartesianas como o gerenciamento de projetos, mas também acrescenta referenciais holístico-sistémicos de alto poder transformador, permitindo a visão do todo em sua vida, o controlo de suas decisões, a intenção da definição de metas e a determinação no cumprimento dos planos definidos. Estes referenciais são a energia oculta e chave de toda a transformação e sucesso. Acresce que o Coaching não é terapia, psicoterapia, psicanálise , acon...