A Padronização de Processos trata do estabelecimento de
regras e normas que possibilitam a integração de sistemas, subsistemas e
processos tornando as operações mais eficientes e eficazes. Podemos dizer que a
Padronização de Processos é um dos pontos de partida para gerar resultados
estáveis e dentro do esperado, além de ser uma das principais bases para a
melhoria contínua dentro das organizações. O dono da empresa é o grande
responsável pela implementação da padronização, mas é necessário que todas as
pessoas envolvidas na organização se empenhem no processo, já que a
padronização exige treinamento e dedicação. A CR Consultoria assessora a
empresa na padronização de processos das empresas visando a redução de
desperdício e aumento de lucratividade. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br
ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br
Mulher e TPM são duas coisas que não dá pra separar. Como continuar produtiva e exercer sua liderança sem deixar a síndrome daqueles dias te atingir? (homens, essa leitura vale também para vocês!)
Qual mulher nunca se sentiu em uma “montanha russa” de sentimentos, principalmente no período pré-menstrual? Algumas até chegam a ser motivo de piadas entre os homens. É só dar uma ordem com voz mais ativa para escutar “está de TPM?”. O fato é que cada mulher, a seu modo e ritmo, lida com algum tipo de alteração emocional na fase que antecede a menstruação – algumas com mais intensidade que as outras.
Como os sintomas não escolhem lugar, apenas hora, para se manifestarem, lidar com esse mal no ambiente corporativo pode ser um desafio e tanto, principalmente quando a mulher atua em cargos de evidência confiança e liderança.
Ser um líder é, em principal, direcionar a equipe nas realizações das atividades; descobrir soluções estratégicas para determinados problemas; incentivar e ...

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