CR CONSULTORIA

As crescentes oportunidades de negócio na  indústria 4.0  são consequência de uma realidade inédita no setor produtivo: os desafios da alta competitividade, fortalecidos pelas atuais demandas econômicas, ambientais e de consumidores cada vez mais exigentes. É preciso deixar claro que a transição para esse novo modelo ocorrerá de forma gradual, condicionada por fatores econômicos, capacidade técnica e tecnológica de cada país. No Brasil, a evolução industrial está defasada. A maioria dos pátios industriais encontra-se na transição da indústria 2.0 para a 3.0, isto é, a automação por meio da eletrônica e robótica ainda engatinha. Entretanto, investir nessa revolução é indispensável para garantir a sobrevivência da atividade nesse novo panorama competitivo. A CR Consultoria assessora as empresas na busca e implementação da Indústria 4.0. Para as empresas com processos mais avançados implementamos a Indústria 4.0 de forma direta e para as empresas não preparadas assessoramos...

A construção enxuta, também conhecida como  lean construction,  aplica uma filosofia de produção que ajuda as construtoras a melhorar muito seus processos. Ela traz, quando bem aplicada, uma notável otimização de tempo e economia de materiais. Também organiza e estabiliza a produção, previne situações prejudiciais ao andamento das atividades e identifica as principais causas de desperdício. Neste aspecto, aliás, poucos setores são tão problemáticos quanto a construção civil. Desorganização no canteiro, desperdícios e atrasos são dores-de-cabeça constantes dos gestores. Para fazer frente a isso os idealizadores da construção enxuta adotaram a metodologia que vinha sendo aplicada com sucesso na indústria automobilística japonesa. A CR Consultoria assessora as empresas de construção civil na identificação e eliminação de desperdício e na criação de uma cultura de respeito pelo indivíduo. Quer saber mais ?   Acesse www.crconsul.com.br ligue 4229-2059 ou no e-mail comer...

O Programa 5S é um programa de qualidade que visa melhorar o ambiente de trabalho e a produtividade, tomando por base cinco sensos: utilização, organização, limpeza, bem-estar e autodisciplina. Esses cinco sensos vêm das palavras japonesas originais seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke, ele pode ser considerado como uma ferramenta enxuta que tem como objetivo básico promover uma ordem sistêmica do funcionamento de um processo em um ambiente de trabalho. Ele compreende desde layouts de escritório e organização e manutenção de móveis e materiais, até disponibilidade de dados e informações eletrônicas em um computador. Focado na melhoria contínua, é um programa de caráter participativo, sendo uma ferramenta para educar as pessoas de forma fácil, simples e efetiva dentro e fora do ambiente de trabalho. E sabe qual é o melhor de tudo? É que o programa 5S traz resultados imediatos e duradouros para a empresa.   Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 4229-2059 ou no e...

Entre na nossa loja e adquira material de suporte para a sua empresa. Livros serão publicados em breve. Esta semana mais formulários e planilhas. Você já conhece nossa Loja Virtual? Ainda não? https://crconsultoria.lojavirtualnuvem.com.br/ Então corre lá no nosso site e conheça os principais destaques, sobre os arquivos que já estão disponíveis para você. São formulários, Documentos, livros e planilhas preparados por profissionais capacitados e que vão servir como investimento para a sua vida profissional.   Valores acessíveis que cabem no seu bolso. Não perca mais tempo! Para mais informações, www.crconsul.com.br ligue: 11- 4229 – 2059 ou mande um e-mail para: comercial@crconsul.com.br

O Planejamento Estratégico determina e revela o propósito organizacional em termos de Visão, Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco na priorização da alocação de recursos. Planejamento estratégico é uma metodologia de pensamento participativo, utilizada para definir a  direção  que a empresa deve seguir, através da  descoberta  de objetivos  válidos  e  não-subjetivos.  O produto final da utilização desta metodologia é um  documento escrito  chamado Plano Estratégico. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

Neste período de crise econômica prolongada, que afeta cada vez mais as oportunidades de emprego e exige dos profissionais a capacidade de reinventar-se constantemente, nunca foi tão necessário adquirir conhecimento. Além de o diploma de Ensino Superior ser requisito básico para uma boa colocação profissional, a atualização e o aprendizado contínuo tornam-se um diferencial ainda mais importante na hora de obter um emprego crescer na carreira. Quem tem dificuldade para conciliar o estudo com o trabalho, as atividades domésticas e os compromissos familiares encontram na EAD a possibilidade de adaptar-se aos locais e aos horários que achar mais convenientes. Quer saber mais? sobre Indústria 4.0, Construção Enxuta, PDCA & SDCA – Melhoria Contínua, ISO 9001:2015 e o novo curso Qualificação de Auditores Internos ISO 9001:2015. Em breve mais cursos Acesse  www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

As Boas Práticas de Fabricação, normalmente conhecidas com BPF, são um conjunto de procedimentos estabelecidos que relacionam práticas produtivas, cuidadosamente criadas e revisadas, que se estendem desde o desenvolvimento dos produtos e a compra de insumos e componentes, passando pelo processo produtivo, armazenamento até a comercialização dos produtos e posterior acompanhamento dos mesmos no mercado. Esses procedimentos são baseados em normas, nacionais e internacionais, específicas para cada ramo de atividade industrial. As Boas Práticas referem-se à fabricação e importação (incluindo armazenamento, distribuição e comercialização) de produtos para a saúde e tem como referência a RDC 16, de 28 de março de 2013. O reconhecimento das Boas Práticas é feito através da emissão de um Certificado de Boas Práticas de Fabricação (CBPF) ou Certificado de Boas Práticas de Armazenamento e Distribuição (CBPAD) pela Anvisa. O passo inicial para o reconhecimento e consequente recebimento do CBP...

Feliz Páscoa! 

Com a tecnologia ficou mais fácil comprar sem sair de casa. A loja virtual da CR Consultoria possui materiais exclusivos, livros, formulários, planilhas empresariais que auxiliam na gestão, administração do negócio, mudança técnica e comportamental, e contribuem para a estruturação, desenvolvimento das atividades diárias de cada profissional. Confira nossos destaques. Destaques: Como ficar muito rico com vendas APENAS R$ 17,40 ser + com qualidade total APENAS R$ 41,50 Acesse:  https://crconsultoria.lojavirtualnuvem.com.br/ Para mais serviços confira também o nosso site: www.crconsul.com.br CR Consultoria - A Mudança é a Única Certeza!

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A norma IATF 16949:2016 Gestão da Qualidade Automotiva substitui a atual ISO / TS 16949:2009, definindo os requisitos de um Sistema de Gestão da Qualidade para as organizações da indústria automotiva. A IATF 16949 está alinhada com a versão mais recente da norma ISO 9001 do Sistema de Gestão da Qualidade (2015). A IATF 16949 é uma norma de Gestão, que deve ser utilizada como um complemento em conjunto com a ISO 9001:2015. Isso significa que uma organização do setor automotivo que busca certificação na IATF 16949 também deve cumprir com os requisitos da norma ISO 9001:2015. Quer saber mais ? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no comercial@crconsul.com.br

O mercado está tornando-se cada vez mais competitivo e as empresas entraram num ciclo contínuo pela busca da competitividade, seja através de redução de custos fixos, por meio de melhorias contínuas, da qualidade diferenciada, da excelência em materiais e processos, enfim todas estão buscando diferenciais que possam contribuir com seu crescimento e consequentemente a sua sobrevivência. A perspectiva estratégica da qualidade fez surgir ferramentas gerenciais que buscam analisar os materiais, os produtos e os processos proporcionando melhorias dos mesmos o MASPR (Metodologia, Análise,   Solução de Problemas e Riscos) foi desenvolvido com o objetivo de analisar e resolver o problema, eliminando ou reduzindo a possibilidade dele ocorrer novamente, fazendo o uso de ferramentas como Gráfico de Pareto, Diagrama de Causa e Efeito, Plano de Ação (5W2H) e PDCA. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

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Em uma era em que impera a tecnologia, os verdadeiros líderes devem colocar as pessoas em primeiro lugar! A CR Consultoria e o ProLead possuem o objetivo de colaborar para que os nossos clientes desenvolvam e mantenham seus talentos, suportadas por práticas, métodos e processos de RH, traduzidas em um sistema de informação. Esta solução permite a Descrição de Cargos, Análise de Competências e de Desempenho. Essas informações podem ser consolidadas e demonstradas em uma Matriz de Avaliação (Nine Box), que estratificará o potencial e desempenho de toda a organização. Por meio do módulo de Sucessão de Carreiras, asseguramos que o planejamento do futuro da organização será transparente e estimulará o aumento do comprometimento dos colaboradores com a instituição em todos os níveis. Cada módulo é destinado a assessorar a área de RH no gerenciamento diferenciado de seus colaboradores, visando desenvolver o potencial e desempenho, tanto individual quanto coletivo, promovendo o alinh...

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O Curso EAD permite que o acesso às pessoas que moram em locais distantes que não dispõe de uma faculdade, nesse caso ainda há uma grande economia, levando em conta que não será necessário o gasto com moradia e alimentação morando em outra cidade. Por esses e outros motivos que o curso EAD é considerado mais barato, não somente pelo valor mensal do curso e sim por tudo que ele envolve . Isso fica cada vez mais evidente nas pesquisas realizadas nas empresas, que mostram a crescente aceitação e valorização do funcionário formado em um curso a distância. Ou seja, você consegue se formar tendo aulas no conforto de sua casa, com custos muito menores e com o mesmo peso dos cursos tradicionais presenciais. Através da CR Consultoria você pode ingressar em um curso técnico, para aprimoramento de sua área. Quer saber mais? sobre os de Indústria 4.0, Construção Enxuta, PDCA & SDCA – Melhoria Contínua, ISO 9001:2015 e o novo curso Qualificação de Auditores Internos ISO 9001:2015. Em bre...

Cada dia a tecnologia está tomando conta das empresas, o foco do mercado mudou bastante nos últimos anos: de crescimento por volume para crescimento por otimização. No caso do varejo, por exemplo, essa nova estratégia é bastante clara. Enquanto no passado o plano era sempre expandir lojas e aumentar a rede, hoje muitas empresas focam em aumento do lucro baseado em serviços de qualidade e preços mais competitivos, possíveis apenas com a redução de custos operacionais e o corte de processos que minam a produtividade. Mas essa é uma estratégia que envolve todos os departamentos em conjunto se o dono pretende incluir otimização significativa em seu negócio. Padronizar processos operacionais significa criar uma linha lógica e sem interrupções do início ao fim da cadeia produtiva, começando no planejamento, passando pela execução até a análise de resultados. Quando aplicada a uma organização como um todo, a padronização de processos induz resultados visivelmente positivos, de ordem quan...

As empresas podem melhorar diversos aspectos internos ao investirem em  palestras motivacionais  para suas equipes. Assim como outras soluções corporativas, como workshops, treinamentos e coaching, as  palestras  são mais buscadas em momentos onde se almeja alcançar melhores resultados por meio da transformação positiva de pessoas. Entre os  benefícios das palestras podem estar mais alinhados com o objetivo da sua empresa, seja motivação, engajamento, aumento da receita, desenvolvimento profissional dos colaboradores, entre outros. A CR Consultoria, possui uma equipe de profissionais e preparada para identificar oportunidades de crescimento e atuar implementando as soluções mais vantajosas para a sua empresa. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011- 4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

A área de gestão de pessoas é um processo de planejamento, organização, direção e controle de pessoas dentro da organização. Promovendo o desempenho eficiente de pessoas, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais, relacionados direto ou indiretamente com a empresa. Com esse novo desafio pela frente, os profissionais de gestão de pessoas foram os primeiros a se reinventar. Através dos principais processos da gestão de pessoas, iniciou-se todo o processo. Promover as organizações de pessoas necessárias, aplicar elas aos seus cargos e funções, manter as pessoas trabalhando, desenvolver as pessoas quanto as suas atribuições e funções e controlá-las, esses cinco processos estão interligados e são independentes na área de gestão de pessoas. Quer saber mais? Acesse www.crconsul.com.br ligue 011-4229-2059 ou no e-mail comercial@crconsul.com.br

Imagine a seguinte situação: os gestores e diretores se reúnem e tomam decisões importantes, porém nem todos os colaboradores ficam sabendo destas decisões e continuam seguindo regras passadas. Alguns colaboradores são notificados sobre estas mudanças e repassam de forma distorcida, enquanto outros simplesmente ignoram o que foi decidido. Outra situação: um erro foi identificado e, quando vão investigar, diversos outros erros surgem — seja na comunicação ou na execução da tarefa .  Embora essas situações pareçam absurdas, elas podem acontecer facilmente quando não há organização empresarial. Este tipo de problema reflete a existência de  gaps  em diversas áreas e setores da empresa. Com isso, a gestão não é eficiente e os resultados não são positivos, trazendo consequências negativas para o clima organizacional e para a produtividade das equipes . Quer saber mais ? Acesse  www.crconsul.com.br  ligue 4229-2059 ou no e-mail  comercial@crconsul.com.br   ...

Um dos primeiros passos para quem quer empreender é montar um Plano de Negócios. A tarefa pode parecer difícil, mas hoje existem várias ferramentas para auxiliar o empreendedor iniciante. Comecemos pelo princípio: o que é um plano de negócios? É um relato detalhado daquilo que compõe o seu negócio, como a ideia principal, o público-alvo, informações detalhadas sobre o seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes  e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa. As necessidades a que sua empresa pretende dar resposta, entre outros tópicos. No fundo, um plano de negócios estabelece objetivos e explica o modo como você pretende atingi-los. A CR Consultoria assessora o empreendedor e as empresas na elaboração do Plano de Negócios. Quer saber mais? Acesse  www.crconsul.com.br  ligue (11)4229-2059 ou no e-mail atendimento@crconsul.com.br

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Os cursos oferecidos pelo sistema de  Ensino a Distância (EAD)  são uma ótima opção de escolha, principalmente, àquelas pessoas que buscam melhorar o currículo, se especializar, fazer uma graduação ou uma pós-graduação. Pelo fato de não ser necessária a presença em salas de aulas convencionais, é possível conciliar o trabalho com os estudos conseguindo unir a experiência profissional com o conhecimento teórico. Lembrando também que o material do aluno fica acessível em seu computador, ou aparelho similar, facilitado o acesso para estudo, sendo necessário apenas que haja acesso à internet. Sendo assim não ocorre o risco de o aluno perder uma aula por algum motivo específico, ensino a distância não há prejuízo ao aluno. A CR Consultoria disponibiliza os cursos de Indústria 4.0, Construção Enxuta, PDCA & SDCA – Melhoria Contínua, ISO 9001:2015 e o novo curso Qualificação de Auditores Internos ISO 9001:2015. Em breve mais cursos. Quer saber mais? Acesse www.crconsul....