Curso de PCP - Planejamento e Controle de Produção no dia 06/03/2010

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

OBJETIVO: capacitar as pessoas envolvidas nos processos de produção, mostrando como planejar e controlar todos os processos da empresa, para que se possa obter uma maior rentabilidade e satisfação do cliente, cumprindo os prazos de entrega.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Considerações iniciais sobre PCP
A função do PCP
Conceito de manufatura
MRP
Conceito de ERP
Conceito Just In Time
Conceito Kanban
Gráfico de Gantt
Comparação de vantagens de Produção Puxada (Manufatura Enxuta) X Produção Empurrada (Produção Tradicional)
Exercícios práticos
I
NFORMAÇÕES:
Dias 06/03/2010 das 8:30hs às 17:30hs
Palestrante: Cecília Rijo
Local: Rua Prudente de Morais, 184 – Sala 5 – Santa Paula – São Caetano do Sul
Tel.: 11 4229-2059 ou atendimento@crconsul.com.br
Valor: R$ 250,00 por pessoa

CURSO ISO 9001:2008 NA CR CONSULTORIA DIA 10/02/10

OBJETIVO:

Mostrar a decisão estratégica da Diretoria da Empresa na implementação e manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade, propondo sistemáticas para o mapeamento e gerenciamento dos processos, para a padronização desses processos e delineamento do sistema (interpretação das seções 4 a 8 da norma ISO 9001:2008).

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Sistemas de Gestão da Qualidade
Os oito princípios do Sistema de Gestão da Qualidade e sua interpretação
Abordagem e mapeamento de processos
Ciclo PDCA
Estratégia de Implementação e o modelo ISO 9001:2008 como forma de gerenciamento por resultados
Sistema de Gestão da Qualidade – requisitos 4 a 8 da Norma ISO 9001:2008 com interpretação e sugestões práticas
Exemplos práticos de implementações, formulários para registros e exercícios práticos

INFORMAÇÕES:

Dia 10/02/2010 das 8:30 hs às 17:30 hs
Fornecemos Certificado de Participação e Material Didático
Local: Rua Prudente de Morais, 184 – Sala 5 – Bairro Santa Paula – São Caetano do Sul
Contato: 11 4229-2059 ou atendimento@crconsul.com.br
Investimento: R$ 250,00 por pessoa
Acima de 03 pessoas por empresa 10% de desconto

Curso PCP – Planejamento e Controle de Produção em Fevereiro na CR Consultoria

Curso PCP – Planejamento e Controle de Produção

OBJETIVO: capacitar as pessoas envolvidas nos processos de produção, mostrando como planejar e controlar todos os processos da empresa, para que se possa obter uma maior rentabilidade e satisfação do cliente, cumprindo os prazos de entrega.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Considerações iniciais sobre PCP
A função do PCP
Conceito de manufatura
MRP
Conceito de ERP
Conceito Just In Time
Conceito Kanban
Gráfico de Gantt
Comparação de vantagens de Produção Puxada (Manufatura Enxuta) X Produção Empurrada (Produção Tradicional)
Exercícios práticos

INFORMAÇÕES:
Dias 05/02/2010 e 27/02/2010 das 8:30hs às 17:30hs
Palestrante: Cecília Rijo
Local: Rua Prudente de Morais, 184 – Sala 5 – Santa Paula – São Caetano do Sul
Tel.: 11 4229-2059
Valor: R$ 250,00 por pessoa

Palestra sobre Liderança na CR Consultoria

Palestra: “Líderes os verdadeiros agentes de mudança.”

OBJETIVO: mostrar aos participantes como ser um verdadeiro líder, ou seja, agentes de mudanças que fazem a diferença.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Definições de Liderança
Autoridade e Poder
Líder e Chefe
Tipos de Liderança
Liderança Servidora
Novo Líder

INFORMAÇÕES:
Dia 26/01/2010 das 18hs às 20hs
Palestrante: Cecília Rijo
Local de realização: Rua Prudente de Morais, 184 – Sala 5 – São Caetano do Sul
Tel.: 11 4229-2059
Valor: R$ 35,00 por pessoa.

4 Dicas para o Empreendedor motivar a si próprio

Em tempos de crise econômica e de noticiários repletos de previsões terríveis sobre o futuro, é bom cuidar da motivação pessoal. Não se deixe contaminar pelo pessimismo, pois ele derruba o moral das equipes e diminui a produtividade na empresa. Eis algumas dicas do que fazer:

1- Encontre uma nova missão
Não há nada mais motivador do que correr atrás de faturamento para garantir a sobrevivência. Quando ele está estável e a sensação de segurança toma conta é hora de procurar um novo desafio. Pode ser a abertura de uma nova loja, a procura por mais eficiência, o lançamento de um novo produto. Ou uma missão pessoal, como aprender alemão ou fazer um trabalho social. Crie um novo porto e comece a remar para alcançá-lo!

2 – Pense positivo
Nosso subconsciente é uma ferramenta poderosa para o sucesso ou o fracasso. Se você disser que não consegue aprender inglês porque é difícil, aí é que não vai aprender mesmo, pois criou uma barreira mental. Alimente seu cérebro com afirmativas e pensamentos positivos.

3 – Mude a linguagem
Mais do que pensar de forma positiva, adote uma linguagem positiva. Em vez de dizer “problema”, diga “oportunidade”. Em vez de “fracasso”, diga “aprendizado”. Em vez de “não há nada a fazer”, diga “quais são as alternativas”. Em vez de “eu tenho que”, diga “eu escolho”. Essas frases não são tolas, elas devolvem a você a o controle das ações e as rédeas da sua vida.

4 – Leitura alto astral
Combata o baixo-astral do noticiário com leituras enriquecedoras. Leia biografias de gente que trilhou um caminho difícil, até mais difícil do que o seu, e chegou lá. Empresários de sucesso sempre enfrentam problemas. A diferença é que eles têm força para se levantar após um tombo, não importa quantos deles aconteçam.

Curso de PCP - Planejamento e Controle de Produção em Fevereiro

PCP – Planejamento e Controle de Produção

OBJETIVO: capacitar as pessoas envolvidas nos processos de produção, mostrando como planejar e controlar todos os processos da empresa, para que se possa obter uma maior rentabilidade e satisfação do cliente, cumprindo os prazos de entrega.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Considerações iniciais sobre PCP
A função do PCP
Conceito de manufatura
MRP
Conceito de ERP
Conceito Just In Time
Conceito Kanban
Gráfico de Gantt
Comparação de vantagens de Produção Puxada (Manufatura Enxuta) X Produção Empurrada (Produção Tradicional)
Exercícios práticos

INFORMAÇÕES:
Dia 05/02/2010 e 27/02/2010 das 8:30hs às 17:30hs
Palestrante: Cecília Rijo
Local: Rua Prudente de Morais, 184 – Sala 5 – São Caetano do Sul – SP
Tel.: 11 4229-2059
Valor: R$ 250,00 por pessoa

O Sistema de Gestão da Qualidade é importante para você ?

Um Sistema de Gestão da Qualidade visa tornar uma empresa mais ágil, qualificada e preparada para um mercado cada vez mais competitivo e exigente. Busca integrar e motivar todos os seus participantes na obtenção de resultados.

A decisão por implantar um SGQ em uma organização é uma opção estratégica e deve ser tomada pela alta direção. Esta decisão visa melhorar e padronizar:

1 – A sistemática de Gestão, tornando a empresa mais moderna, prática, dinâmica e efetivamente integrada;

2 – A efetividade das atividades relacionadas ao sucesso da organização;

3 – A Visão Estratégica através de uma Abordagem de Processos, permitindo melhores níveis de controle e melhoria contínua;

4 – Tornar a qualidade uma “filosofia administrativa” fazendo parte de todas as ações e iniciativas da empresa.

O Elemento Central: O Homem

“Não são máquinas, equipamentos ou materiais que fazem a Qualidade, e sim Homens”.

Hoje não podemos ter funcionários nas empresas e sim colaboradores. Os colaboradores são aqueles que além da técnica necessitam ter comportamento, este é o novo profissional.

Novo Profissional – Técnica aliada a comportamento.

Os colaboradores necessitam ser comprometidos e envolvidos totalmente com a empresa, não dá mais para se brincar no mercado competitivo de hoje.
O envolvimento refere-se ao trabalho.
Já o comprometimento está relacionado à empresa.

O funcionário envolvido está satisfeito com seu emprego, sente orgulho ao falar sobre ele e não vê a atividade apenas como uma forma de ganhar a vida. Mas esse profissional não está, necessariamente, satisfeito com a empresa em que trabalha.

O funcionário comprometido, por outro lado, tem orgulho da organização, recomenda seus produtos e serviços e vê a empresa como um dos melhores lugares para se trabalhar. Esse colaborador associa o seu sucesso profissional à empresa.

Os profissionais que não estão envolvidos nem comprometidos geralmente têm baixa produtividade e podem espalhar esse sentimento de 'baixo-astral‘ entre os demais.

Os que estão envolvidos, mas não comprometidos, podem apresentar uma excelente performance. Mas a empresa corre o risco de perdê-los para outra companhia que expresse valores mais próximos dos seus.

Por isso, o profissional ideal para a empresa é aquele que adora seu trabalho e veste a camisa da empresa. Este é o verdadeiro colaborador!



“A sabedoria da vida não está em fazer aquilo que se gosta, mas em gostar daquilo que se faz.”
(Leonardo da Vinci)
















Só com funcionários envolvidos e comprometidos, a quem chamo de colaboradores, podemos ter Sistemas de Gestão da Qualidade nas empresas como forma de gerenciamento das mesmas através de resultados.

Pensem nisso!